2003年出版の放送大学教材。ぱらぱらする。
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［講義の構成］
［高度成長期の諸特徴］
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［安定成長期の諸特徴］
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涜書：佐々木・奥林『新訂 経営学』
,o/ ∠せんせー！そんなこと研究して何が面白いんですか？ lﾐiﾆ!
１章に掲げられている表ふたつ。
表1-1 日本的経営の諸側面
○印：各時代で話題になった領域
| 経営の側面↓／時代→ | 高度成長期 1950, 60年代 |
安定成長期 70, 80年代 |
グローバル成長期 90年代〜 |
|---|---|---|---|
| 人事労務管理 | ○ | ○ | |
| 生産システム | ○ | ||
| 財務管理 | ○ | ○ | |
| 企業間関係 | ○ | ○ | |
| 政府-企業間関係 | ○ | ○ |
表1-2 日本的経営の３段階
| 高度成長期 | 安定成長期 | グローバル成長期 | |
|---|---|---|---|
| 年代 | 1950, 60年代 | 70, 80年代 | 90年代〜 |
| 人口構造 | 若者中心志向、ピラミッド型 | 高齢化、瓢簞型 | 少子高齢化、釣り鐘型 |
| 労働市場 | 農・漁村の過剰人口 | 労働力不足 | 女性・高齢者の活用、知的労働者への依存 |
| 産業 | 鉄鋼、造船、自動車 | 電気、サービス産業化、自動車 | IT産業、ソリューション・ビジネス、自動車 |
| 貿易 | 技術輸入 | 工業製品輸出 | 工場移転、ノウハウの移転 |
| 産業技術 | 重厚長大、素材産業 | 軽薄短小、加工組立型 | ソフトウェア、ビジネス・モデル開発 |
| 製造目標 | 舶来品を自分たちの手で | 良い品を安く | 新製品を早く |
| 企業間関係 | 企業集団、系列・下請け | 企業グループ | ネットワーク型関係 |
| 技術 | 機械化・自動化 | ME 化 | IT 化 |
| 生産方式 | 少品種大量生産 | 多品種少量生産 | 知的財産の生産 |
| 組織構造 | ピラミッド型 | フラット型 | ネットワーク型 |
| 人間像 | 集団主義的人間 | 自分主義的人間 | 自律的人間 |
| 人事労務管理 | 終身雇用制、年功賃金制度 | 非常用雇用、職能給 | 雇用ポートフォリオ、年俸制、成果主義賃金 |
| 研究の焦点 | 人的資源管理、通産省の産業政策 | 生産システム | ビジネス・メカニズム、規制緩和 |
| 日本的経営の要素 | 三種の神器、集団主義、間接金融、株式持合い | JIT、カンバン方式、QC サークル、チーム作業、カイゼン、大部屋主義、情報共有、労使協議制、系列取引 | 作業組織、生産管理、部品調達、コンカレント・エンジニアリング、知識創造、コーポレート・ガバナンス |
