第５章「経営決定の心理学」

Simon AB

ISBN:4478009139

  • 第５章　経営決定の心理学
    • 合理性の限界
      • 知識の不完全性
      • 予測の困難性
      • 行動の可能性の範囲
    • 個人の目的思考行動
      • 順応性
      • 人間の順応性の特徴
      • 記憶
      • 積極的刺激の役割
      • 心理学的な環境の決定要素
      • 行動持続のメカニズム
    • 行動の統合
      • 一般的決定の形態
      • 計画立案過程
      • 社会的組織の機能
      • 組織の影響のメカニズム
      • 調整の過程
    • 要約
  • 第５章のコメンタリー
    • 限定された合理性の経験的証拠
    • 形式的決定理論における近年の発展との関係
    • 古典的理論で見過ごされた要素
      • アジェンダを設定する
        アジェンダ設定の単純な手続き
        どのように機会が気づかれるか
      • 問題を表現する
      • 代替的選択肢を発見し、選択する
      • 意思決定における段階
      • 良構造／悪構造問題
    • 直観の役割
      • バーナードに拠る非論理的決定過程についての主張
      • 分離能と思考様式
      • 直観の過程についての新しい証拠
        チェスにおける直観
        コンピュータ化されたエクスパート・システムにおける直観
        経営における直観
        いくつかの結論
    • 知識と行動
      • ストレスの帰結