こっちも読んでみるよ。
つーかそもそも「思考プロセス」というネーミング（以下略）。
- エリ・シュラーゲンハイム、『ケースで学ぶTOC思考プロセス』、中井洋子+内山春幸＆西村摩野訳、2,520円、231頁、ダイヤモンド社、ISBN:4478750092、2004/08
- 第１章 ＴＯＣ概論：思考プロセスをマネジメントに適用する
- 第２章 叩き上げの父親とハーバード出身の息子の経営論争：順調なのに改革は必要かというジレンマ
- 第３章 「強み」を生かせず経営危機に陥る：典型的な製造業のジレンマ
- 第４章 忙しすぎて爆発寸前のサービス組織：ある修理試験場でのジレンマ
- 第５章 住民医療か、先端医療か：病院経営のジレンマ
- 第６章 板ばさみ状態の中間管理職：ある購買マネジャーのジレンマ
- 第７章 プロフィットセンター化のひずみ：思いどおりにいかなかった社長のジレンマ
- 第８章 大型プロジェクト失敗のトラウマ：何も学べなかった経営者のジレンマ
- 第９章 成功体験が壁になるとき：成功を生んだ風土が次の失敗を招くジレンマ
